🤔 チームにとってのデメリットチームにとっては、下記のようなデメリットがあります。現場に任せたままではなく、本部の教育担当が定期的にチェックやフォローを行い、必要な場合にはサポートすることが大切です。「職場外訓練」を意味し、実際の業務とは離れた場所で人材育成を行います。

回答に対してさらにオープン・クエスチョンを重ねることで、より理解度を高めることも期待できます。

🤩 ポイントを押さえながら、自社に合ったOJTプログラムを選定してくださいね。コーチング教わる側が業務に慣れてきたら、次に意識したいのが「コーチング」です。研修プログラム研修時間：終日はじめに• では、OJT研修はどなたに参加していただくと有効でしょうか。

人事担当者による全体の管理人事担当者による研修全体の管理が大切です。

👇 ・コーチング• プログラムのマニュアル化を行う前述したように、教育担当者は指導能力を有していなければいけません。 2．Tell（説明する）なぜこの業務が必要なのか、ポイントや注意点などを具体的に説明します。事前に育成後の人物像を確認することで、OJTで習得すべきスキルを明確にすることができます。

また、注意するだけではなく、成果を出したときなどにきちんと褒めることも求められます。

☯ 本記事を参考に効果的なOJTを実施し、より強い営業チームを作ってください。そのため適切な意義付けを行わないと、自身の業務を優先してOJTに時間を割かない、あるいは、OJTの目的を理解しないままに場当たり的な指導を行い、OJTが形骸化してしまう恐れがあります。「目標設定」や「計画立案」、「計画の実行」や「評価」など、段階ごとに育成上手のマネジャーの指導方法をふまえた実践的な対処法を解説しています。

また、トレーニーの理解度を把握した上で、苦手なところを何度も指導することも可能です。

💔 徹底できなければ、教育担当者が新人を単なる小間使いとして扱ってしまう可能性があります。 OFFJTと組み合わせて実施する OJTと似たものにOFFJTがありますが、内容は全く異なります。

効果的なOJTの進め方では、効果的にOJTを進めるにはどうすればよいでしょうか。

✆ 日頃からのコミュニケーションが、ミスやクレームを防ぎます。そうすることで、OJT計画を策定しやすくなります。ステップ1｜Show（やってみせる）まず、トレーナーが仕事をやって見せて、仕事の全体像を理解してもらいます。

OJTトレーナー研修はゆとり世代の傾向を加味した内容で、若手社員を「自律型社員」に変えるプログラムとなっています。

🐲 OJT成功の鍵となる3つのポイントを見ていきましょう。通常の業務の中で、上司や先輩社員等が教える側となり、部下や新入社員に実践的に知識やノウハウを伝えます。

コーチングスキル指導者がすべて答えを出すのではなく、自分で課題を見つけ答えを導き出すことをサポートする必要があります。

😊 OJTは、英語の「On the Job Training」の略称で、実務を通して学ぶ訓練のことを意味します。

一方、OFF-JTは、仕事に関する知識について理論を踏まえた内容を学ぶことを目的とし、実践に直結しない事柄についても学ぶ点が大きな違いといえます。